4月26日，杭州资本召开2024年度经营工作、党建工作部署会议暨一季度经济形势分析会。会议回顾总结一季度以来各项工作开展情况，分析研判经济运行走势，聚焦奋进“深化改革、强基固本”主题年，部署公司2024年度经营工作、党建工作重点任务，扎实推进各项工作有效实施，推动企业经营发展稳步向前。杭州资本党委书记、董事长孙刚锋出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层干部及下属企业主要负责人参加会议。

会议听取了公司一季度经济形势分析的报告以及杭氧集团、杭汽轮集团重点工作汇报，党委副书记、总经理陈燕霆部署2024经营工作重点任务，党委副书记、副总经理颜才满部署2024年党建工作重点任务。

会议指出，一季度公司上下凝心聚力、奋力拼搏，在基金投资、市场开拓、科技研发、公司治理方面取得了一定成效，经济运行开局平稳。

会议强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键年，也是国有企业深化改革提升行动的关键年，杭州资本要不折不扣贯彻落实省、市委决策部署，锚定年度指标，一手抓经济指标、一手抓重大项目推进，以新质生产力加快推动高质量发展。

会议要求，公司上下要全力以赴再攻坚，确保高质量完成全年目标任务，重点抓好三方面工作：

思想站位再提高，推动党建引领上新台阶。一是实施“聚力跃升”行动。着力从“政治引领、组织建设、队伍建设、正风反腐、凝聚整合”等五个方面实施“聚力跃升”行动。二是抓好党纪学习教育。用党规党纪校正思想和行动，砥砺本色、固培正气。三是抓好企业基层组织建设。夯实基层基础筑牢推动改革发展的坚强战斗堡垒。四是抓好多主体多层级贯通协同工作机制构建，在党建和业务工作之间贯通协同形成合力，在公司系统各党组织间贯通协同形成合力，在公司全体党员之间贯通协同形成合力。

改革行动再提速，推动高质量发展落地见效。一是迎接好新任务新挑战。市人才集团有效发挥海外创新中心的桥梁作用，加快设立人才基金，高质量建设杭州创新创业学院和产业研究院；西湖电子集团加快推进改革转型，打造一流的现代化产业园区投资建设运营主体；推动投资业务市场化改革，探索新设混合所有制市场化平台。二是推进好大工程大项目。做强杭州技术转移转化中心，做大科技成果转化基金规模，探索院企子基金、直接投资、“先拨后股”等科技成果转移转化新模式；加大招商引资力度，组建创新基金招引联盟，建立“头部机构推荐+市区共同研判+社会机构领投”的市场化区县联动投资机制；打造产业投资生态，探索“基金+链主企业+产业园区”模式；建立“企呼我为、企呼我应”增值化服务体系，发挥产投融服务中心创新、产业、资金和人才的精准链接作用。三是培育好新动能新增长。杭氧集团深化公司治理、经营理念、技术创新、国际业务等方面的转型；杭汽轮集团推动自主研制燃气轮机早日完成整机试验并实现商业投运。

组织保障再夯实，推动治理能力现代化。一是注重党委对整体工作的统一领导。压紧压实各级党组织推进改革工作的政治责任，推动党建和改革工作的深度融合。二是注重全员对改革的深入理解。杭州资本全员要坚持强化学习，以扎实的知识积累促进各项改革任务落地；探索运用人工智能等前沿技术推动企业数字化改革，以“人工智能+”助力形成新质生产力。三是注重系统全面从严治党建设。压实各级党组织全面从严治党主体责任，落实好派驻纪检监察组改革，全面提升监督权威性有效性。四是注重队伍对改革的主观能动。启动“杭州资本文化品牌战略提升”工作，强化经营“帅才”、科技“英才”和产业“匠才”三支人才队伍建设。

会上，孙刚锋与陈燕霆签署《班子成员安全生产责任书》，公司主要领导与所属企业分别签署《全面从严治党责任书》、《高质量发展责任书》。