为进一步协同浙江省“两类公司”在“十四五”期间的发展战略，精诚合作、优势互补、凝聚合力，“握指成拳”深化“两类公司”省、市联动的全国首创浙江模式，10月22日，由浙江省市国资运营联盟主办，杭州市国有资本投资运营有限公司承办的“十四五”规划编制专题论坛隆重举行。

       国务院发展研究中心企业研究所副所长项安波、浙江省国有资本运营有限公司副总经理洪峰、浙江省市国资运营联盟秘书长徐方根、杭州资本董事长金旭虎等15家联盟成员单位主要领导及相关负责人齐聚西子湖畔，围绕如何编制好“十四五”规划的核心要义、各企业现阶段编制情况等方面开展了探讨交流。
       

       徐方根秘书长在主旨讲话中指出，谋划好“十四五”规划是上至中央下至地方的头等大事。要紧扣时局大势，吃透《国企改革三年行动方案》等文件精神，立足发展实际、谋划好重点任务，把研究和编制公司“十四五”规划放在浙江省推进“重要窗口”建设的大背景中加以考量，放在全省国资国企上下联动改革的大环境加以考量，放在企业所处的区域发展环境和行业发展要求中加以考量，使企业自身的“十四五”规划既能与上位规划相衔接，又能与部门规划相协同；既能通过努力够得着目标，又能对标同行有所超越。

       
     
     项安波所长从“两类公司”试点改革与“十四五”国企改革发展展望两方面解读了本期论坛主题。“不谋全局者，不足以谋一域”，新形势下的新方向、新目标，要求“两类公司”以服务国家战略、提升产业能级为使命，从顶层设计谋篇布局，放眼长远、把握大势，创新驱动，加快推进国有资本布局结构性、战略性调整；深化改革，大力破除制约发展的体制机制；混改上市，积极稳妥推进混合所有制改革，发挥国民经济中坚力量作用，通过自身高质量发展，带动我国经济与产业的全面提升。
       

       
        
       浙资运营副总经理洪峰详细介绍了“十四五”规划编制取得的阶段性成果。“十四五”期间，浙资运营将力争实现在全国同类公司方阵中比肩优秀、走在前列，在各项关键指标中，创国内一流的省级国资运营平台。杭州资本董事长金旭虎在座谈交流中表示，相较其他国有企业，杭州资本要培育差异化竞争能力，提高资本运营效率，通过与其他国有企业合作，构成网状结构的资本运营平台，加强对市国资委的支撑能力。宁波、嘉兴、绍兴、台州、丽水等国资运营公司主要领导相继发言，从各自角度阐述了精彩观点。

       本次论坛，在扎实落实“国企三年改革行动方案”，抓住构建“双循环”的新发展格局带来的机遇等方面达成共识。各联盟成员单位均表示，将加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，高标准编制好“十四五”规划纲要，以高水平规划引领推动企业高质量发展。

       打造浙江省国有资本运营的信息交流、政策研究、党建共建、资源共享、业务合作平台，是创建浙江省市国资运营联盟的宗旨与目的。后续，联盟将继续坚持务实高效原则，围绕各地市“两类公司”的具体工作，通过定期不定期的组织各类活动，推动成员间开展政策研讨、业务交流和项目合作，真正的将联盟工作做实，做细，做出成效。